3)第一百五十四章、批示_重活之娱乐香江
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  个月的财务报表出来了,因为把海外的贸易活动全部转到好朋友贸易公司的原因,小米漫画公司的财务报表只能说是平常,利润比11月份要下滑不少,不过好朋友贸易公司的业绩就特别惊人了!”

  看到雷卫东走了过来,锺储红连忙起身相迎,还给雷卫东倒了杯茶水,那个样子就像一个在家等待丈夫回来的小媳妇。

  “能有多惊人!说出来大家听听!这里都是自己人不会传出去的!”接过锺储红递过来的茶水,雷卫东很随意的问道:对于锺储红的热情雷卫东感到很平常,好像在生活中习惯一样。

  “截止到12月底,仅仅是美国市场的玩具的利润,加上漫画的利润以及一些版权授权的利润,好朋友贸易公司的收入达到五千七百六十八万美金,如果再加上日本和东南亚地区等地区的利润。

  公司在12月份底的利润换成港币的话要超过三亿港币。”

  锺储红的话语有些激动,毕竟利润太吓人了,美国市场仅仅两个多月就超过五千多万美金的利润,那一年要有多少利润,最起码也要超过三亿美金。这可比银行印钞票赚的还要多。

  “两个多月,利润五千多万美金!”听到这个数字,雷卫东到没觉的有什么奇怪!雷卫东可是知道《变形金刚》的利润会有多么的惊人。

  在雷卫东的前世《变形金刚》可是有着孩儿宝公司的吸金魔术的称号,而美国玩具巨头“孩之宝”(has,bro)又被称为美国最会赚钱的玩具企业。

  在1983年,日本takara公司设计并推出了micromen和diaclone两个系列玩具,主角是一群可以变换汽车、飞机的机器人,也就是变形金刚的前身。

  不过玩具推出以后,因为takara公司只是拍了部广告片在电视上播放,营销焦点并未落脚在“能够变形的机器人”上,市场反响令人失望。

  但是在美国的玩具公司“孩之宝”公司发现了“变形金刚”的潜在市场价值,并主动提出与takara公司合作开发这一系列玩具。

  这次商业“联姻”,改变的不仅仅是变形金刚的“命运”。

  据了解,从一开始,“孩之宝”就展露出与众不同的营销思路,它并不满足于瓜分玩具市场的份额,而是坚持“先有玩具后有动画片”的商业模式。

  因此,在玩具推出后不久,也就是在1984年初,“孩之宝”公司正式推出了《变形金刚》动画片的第一季。

  因为对动画片有绝对信心,孩之宝公司没有出售动画片版权,反而以低价的租赁价格,采用先播放后收费的形式让电视台先行播放。

  动画片播出半年后,《变形金刚》占到当时美国所有动画系列片收视率的40%。

  这可不是香港这个只有两三家电视台的小地区,收视率四五十是很正常的事情。

  在美国,因为电视台太多,电视节目之间的竞争太多激烈,很多收视率能过20%就是超级火爆了,而变形金刚能占到所有动画系列片40%可以想象是什么概念了

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