里、京东那样做专门的电商交易平台，而是在宅天下平台的首页开通电商专栏，实现资源的合理配置。”
徐雷羊装不解道：“依靠宅天下的流量优势拓展电商业务，我能够理解，在首页开通电商专栏也是非常合理的做法，但是因此去入股一家快要倒闭的电商平台，我和在座的董事会成员有些不解。
还请陈董明示。”
陈冲起身打开了身后的PPT，讲道，“首先慧聪网现有的流量以及供应商、商家等资源对我们来说是有价值的。
当然，如果只从这个角度去分析，十个亿花出去肯定不值。
我之所以提出这个想法，还有一个重要的原因。”
陈冲翻阅PPT道：“我们来看看国内互联网企业的创办时间。
首先是BAT三家，百度创建于2000年，阿里1999年，腾讯1999年。
搜狐1998年，接着新浪1998年，网易1997年，京东商城2007年，但是京东实体可以追朔到1998年……
这些企业可以说是国内互联网发展的先驱，在国内互联网圈子里有着深厚的资历、底蕴，创始人也有着极高的地位。
接着看看我们宅天下，从我在清河县创办宅天下餐饮文化有限公司开始，也就是2007年到现在，宅天下也就七年的历史。
虽然我们取的了惊人的成绩，但是在中国互联网这个圈子里，在马云这些互联网从业者的眼中，论资排辈，还排不到宅天下。
如果我们借着开通电商一级页面这个机会，收购慧聪网。
那么宅天下这家公司的文化历史就可以追朔到1992年。
这就是我的真实目的。”
众人恍然大悟。
这种“文化收购”在国企中很常见，那个圈子喜欢论资排辈，拿企业的历史文化说事，所以后起之秀就用兼并或者收购百年老厂等濒临倒闭的企业延长自己的企业文化。
这种做法除了提高自身的资历和地位之外，在企业宣传方面，对外起到了非常重要的作用。
当PPT停留在这一页的时候，董事会就明白陈冲此举的真实用意了。
宅天下收购慧聪网，将成为比BAT等互联网企业更能代表中国互联网发展的企业。
在宅天下集团的简介页上添上浓墨重彩的一笔。
陈冲重回座位，摊手道，“大家还有什么异议，可以提出来。”
徐雷看向众人，没人再提出异议，徐雷主持道，“接下来，我们举手表决吧。”
虽然有股东弃权和反对，但是大部分支持陈冲的决定，加上陈冲身上超过70％的投票权，董事会正式通过这项决议。
陈冲收起笔记本道：“决议通过，项目投资部、财务部、市场部……准备好相关工作，月初的乌镇峰会，慧聪网的CEO郭凡生也会参加，我找他聊聊。
散会。”
……
2014年世界互联网大会，第一届乌镇峰会在浙江·乌镇召开，陈冲受邀参加乌镇峰会。
不过在乌镇峰会召开之前，移动互联网市场发生了一次巨大的“兵变”。
外卖市场正如陈冲与马化腾、沉南鹏、王兴四人在京城饭局策划的那样，美团接触腾讯间接地推动了阿里与饿了么联手。
就在阿里刚刚对外发布的公告上面显示，阿里向饿了么注资三亿美金的战略投资。
这一举动意味着王兴和马云之间的缘分已尽。
考虑到美团全局发展，王兴在拿到了沉南鹏的投资之后，开始和马化腾越走越近。
这届大老云集的乌镇峰会就变得很有意思了。
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